文/馬家驎執事

先分享個故事。

有位著名演說家，常到處演講。

每當演講時，他的司機都坐在下面聆聽。

有天，司機對他說，你的演說內容，我都倒背如流，

不然這樣，下次我替你演講，你當聽眾如何？演說家當場答應。

司機果然如約定上台演講，且幾乎一字不漏講完。

這時，台下一名聽眾舉手發問。

司機聽完問題後，回答：「你的問題很好，但太簡單，我的司機坐在台下，我請他回答就夠了」。

只有技術表面的傳承，不是真的傳承。

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一位不求榮耀、忠心服事的人，必定時時刻刻將傳承呼召放在心裡。

傳承呼召的核心價值，是加強接棒者對於這項呼召異象的使命負擔。

我們不單單是要把工作交給人，而更應該是把所領受的呼召、異象及使命，交接傳承下去。

放眼望去，太多人把傳承的重心放在工作，

以事工為導向，失去了原來的呼召異象，

以致於後來看到的都是龐雜的事工，而看不見其最重要的意義，以及背後的異象和呼召。

 

傳承若變成只關照技術層面，重心就變得不同，變成只有工作，

而工作是從人的智慧和經驗體驗而來，這工作就很難傳承。

如果是只從工作技術和表面上來看，完全沒有異象和呼召，工作變成形式化。

 

現今不少知名、具有歷史性的機構事工，都源自於基督信仰，有其呼召異象及使命；

但現在有一些卻變成僅具外表的社會福利或社會活動，可能對社會也有貢獻，但是原來來自呼召異象的價值就失去了。

主耶穌在世上的工作是在尋找拯救失喪的人，

教會的使命也是把人呼召在一起，讓人生命得的更豐盛。

如何把我們原先所得的異象和呼召傳承下去，而有更多回應這呼召和異象的人，這才是更重要的。